コラムCOLUMN

2021.03.29

コラム

Withコロナ/Afterコロナ時代の「新しい学びのスタイル」とは
第５回： 研修からラーニングデザインへの進化と真のLMS構築

チーフ・コンサルタント　　小河原 光司

2021.03.24

コラム

｢自律的に考え､自発的に行動できるマネジャー｣を養成するためのヒント
第５回「マネジャーは会議を仕切ってはいけない」
～マネジャーとしてのファシリテーション～

シニア・コンサルタント　　　佐伯　学

2021.03.22

コラム

外国人材も活かすためのダイバーシティ経営を実現するために
第2回：外国人材を経営に活用してゆく上での留意点
パートナーコンサルタント　ダオ・ユイ・アン

2021.03.10

コラム

新入社員研修オンライン化の実践ポイント
第５回：新入社員研修実施後のフォロー
チーフ・コンサルタント　　丹羽　哲夫　

2021.03.03

コラム

技術を核にした新事業開発を担う人材育成を考える
第4回：新事業開発の実践、事業のタネとなる情報を収集するために

コンサルタント　今井　 崇人　

2021.02.24

コラム

新規事業創出ワークショッププログラム紹介
第４回：新規事業アイデアを事業企画に練り上げるポイント

チーフ・コンサルタント　　栗栖　智宏

2021.02.22

コラム

外国人材も活かすためのダイバーシティ経営を実現するために
第１回：外国人材という新たな「経営資源」
パートナーコンサルタント　ダオ・ユイ・アン

2021.02.17

コラム

「次世代経営人材育成研修のかんどころ」
第４回：「新たな発想・着眼　～プロフィット・デザイン～」
シニア･コンサルタント　 　横山　隆史

2021.02.10

コラム

｢自律的に考え､自発的に行動できるマネジャー｣を養成するためのヒント
第４回「マネジャーはメンバーとの信頼関係づくりがベース」
～内発的動機づけと心理的安全性～

シニア・コンサルタント　　　佐伯　学

2021.02.03

コラム

Withコロナ/Afterコロナ時代の「新しい学びのスタイル」とは
第４回： 『with/after COVID-19時代の「新しい研修・学習スタイル」提供に向けた実態調査』からみた人材育成の課題（その３）

チーフ・コンサルタント　　小河原 光司