コラムCOLUMN

2022.02.17

コラム

「R&D組織･チームを変えていくためのインターナル･コンサルタント養成のヒント」
第6回：変革の取り組みの継続発展や横展開に向けたICの役割発揮

コンサルタント　仁木 恵理

2022.01.14

コラム

「R&D組織･チームを変えていくためのインターナル･コンサルタント養成のヒント」
第5回：ICとチームが一体となった開発プロセス変革への挑戦

コンサルタント　仁木 恵理

2021.11.05

コラム

「R&D組織･チームを変えていくためのインターナル･コンサルタント養成のヒント」
第4回：IC養成でのチーム支援を通したICとチームの変革ドラマ

コンサルタント　仁木 恵理

2021.10.04

コラム

「R&D組織･チームを変えていくためのインターナル･コンサルタント養成のヒント」
第3回：IC養成 基礎編のプログラムとアウトプットの特徴

コンサルタント　仁木 恵理

2021.09.04

コラム

「R&D組織･チームを変えていくためのインターナル･コンサルタント養成のヒント」
第２回：IC(ｲﾝﾀｰﾅﾙ･ｺﾝｻﾙﾀﾝﾄ)養成の全体像と適用事例

コンサルタント　仁木 恵理

2021.08.04

コラム

「R&D組織･チームを変えていくためのインターナル･コンサルタント養成のヒント」
第１回：インターナル･コンサルタントはなぜ必要か

コンサルタント　仁木 恵理