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コンサルティングファームが提供する
成果創出
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実践型プログラム

01 動的なBOAコース設計 BOA

Hear(聴く)、See(見る)、Say(話す)、Do(演習する)の4要素を包括したトレーニングを、BOA【事前学習(Before)受講日(On)事後課題(After)】という動的なプログラムとして、企画・設計する

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「管理職・マネジャー研修」
~次の経営幹部候補育成を狙う~
「次世代経営人材育成研修」

02 ブレンデッドラーニング BLENDED LEARNING

動画配信、集合研修、リモート生放送、バーチャルクラスルーム、演習課題添削といった様々な学習手段をBOA(Before-On-After)の各タイミングで適切に組みあわせることで、学習効果を高める

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~コンサルティングファームの育成ノウハウを凝縮した~
「新入社員研修」
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03 伴走型のトレーニング推進 SUPPORT

一方的なトレーナーからのインプット情報の提供ではなく、双方向での受講生間のコミュニケーション、トレーナーと受講生間のコミュニケーションを組みあわせることで、不明点を先延ばしせず、学習定着度を高める

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~はじめてでも・できる・創れる・実践テーマで会社を変える~
「 新規事業創出ワークショッププログラム」
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リモートトレーナー育成

04 座学と実践の
組合せによる成果創出
ACHIEVEMENT

単なる座学による知識習得で終わらせるのではなく、課題解決の実践に強いコンサルタントが、「実務上の課題」に対して、習得した知識を適用し、「成果が創出」されるまで、一貫した継続的支援を行う

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MOT:技術を核にした事業化実践研修

05 個社別のカスタマイズ化 CUSTOMIZE

トレーニング体系全体のあるべき姿を構想し、各トレーニングプログラムの目的を明確化し、各プログラム毎に、 お客様が抱える課題解決上必要なコンテンツをオーダーメイドで作成することで、学習効果を高める

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ビジネススキル基礎トレーニング

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