コラムCOLUMN
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プロフィット・デザイン2.0 ～持続的な利益をデザインする～：第2回
プロフィット・デザインとは
シニア・コンサルタント 横山 隆史
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プロフィット・デザイン2.0 ～持続的な利益をデザインする～：第1回
プロフィット・デザインの背景
シニア・コンサルタント 横山 隆史
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新規事業創出ワークショッププログラム紹介：第６回（最終回）
新規事業検討体制の構築と推進ポイント
チーフ・コンサルタント 栗栖 智宏
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技術を核にした新事業開発を担う人材育成を考える：第５回
新事業開発の実践型研修ではまりがちな落とし穴
チーフ・コンサルタント 小田原 英輝
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新規事業創出ワークショッププログラム紹介：第5回
ビジネスモデル検討と事業収支計画づくりのポイント
チーフ・コンサルタント 栗栖 智宏
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技術を核にした新事業開発を担う人材育成を考える：第4回
新事業開発の実践、事業のタネとなる情報を収集するために
コンサルタント 今井 崇人
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新規事業創出ワークショッププログラム紹介：第４回
新規事業アイデアを事業企画に練り上げるポイント
チーフ・コンサルタント 栗栖 智宏
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技術を核にした新事業開発を担う人材育成を考える：第３回
With/Afterコロナ時代の事業化人材育成とは
チーフ・コンサルタント 小田原 英輝
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新規事業創出ワークショッププログラム紹介：第3回
新規事業アイデア立案時のポイント
チーフ・コンサルタント 栗栖 智宏
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技術を核にした新事業開発を担う人材育成を考える：第２回
With/Afterコロナ時代の事業化人材育成とは
チーフ・コンサルタント 小田原 英輝
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新規事業創出ワークショッププログラム紹介：第２回
新規事業創出活動の企画立案時のポイントとアプローチ
チーフ・コンサルタント 栗栖 智宏
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技術を核にした新事業開発を担う人材育成を考える：第１回
継続的に新事業を生み出すカギは事業開発と人材育成の二刀流
チーフ・コンサルタント 小田原 英輝