知識を現場活用し実践成果を創出するBOAトレーニング
■BOAトレーニングとは
■BOAトレーニングの概要
Beforeの事前学習で幅広く改善に必要な知識を身につけ、Onsiteの集合研修で演習を通じて考え方を学びます。そして、Afterでは期間をかけて実践に取り組むことで変革力を養成します。
1.Before(事前学習)共通科目
改善・改革に必要な基礎知識・スキルを講義動画にて学びます。
・テクニカルスキル :問題解決、タイムマネジメント、業務改善、プロジェクトマネジメントなど
・コミュニケーションスキル :ファシリテーション、プレゼンテーション、コーチング、インタビューなど
・コンセプチュアルスキル :ロジカルシンキング、発想法など
2.Onsite(オンサイト)専門科目
経営戦略、R&D、生産、営業など、各コースに応じた必要な専門知識・スキルを2日間の対面/Web講義にて学びます。
3.After(事後学習・実践)
BeforeとOnsiteで学んだ知識・スキルを用いて、JMACのコンサルタントと共に会社や職場の改革を実施します。コースのアウトプットを提言資料として、上長に報告&提案を行います。
■本プログラムの対象
・上級管理職(次世代経営者)、管理職・マネージャー、主任・係長・リーダー
■本プログラムの期間
3ヶ月 Before:1ヶ月(当該期間内にOnsite2日間実施)、After:2ヶ月
■プログラム例
下記のプログラムは生産現場改善コースの例です。
OnとAfterは専門領域ごとに異なるプログラムが用意されています。
BeforeとOnのプログラムは本プログラムの対象外となっている若手層の方にも受講いただけます。
Afterのプログラムは本プログラムの対象として設定する層の方(上級管理職/次世代経営者、管理職・マネージャー、主任・係長・リーダー)の受講を想定しています。