変更・変化点思考を磨く研修研修コード:A06DA03

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よくある課題・悩みごと

・変更・変化点管理は重要だと認識しているが、自社に合った仕組みがどのようなものかがわかっていない

・変更管理などの仕組みは存在するが、変更したことによる不具合が目に付く

・現場の変化をどのように吸い上げ、管理に活かしていけばよいか悩んでいる

・設計変更、不具合対策による工程変更のリスク(影響)が評価しきれておらず、変更起因の不具合が発生している

本研修のポイント

変更点と変化点を分けてアクションを考える目を養います

設計変更、工程変更に伴うリスクを見極める視点を身につけます

不具合解決を迅速に行うための「変化点」、「差」を意識した思考を知り、実際の問題解決に活かせるポイントを獲得します

製造の変化(4M変化)を捉え方、日々のマネジメントのやり方・ポイントを理解します

実際の職場、不具合(変化点起因)を題材に、自社の変化点とは何か、変更によるリスクをどう捉えるか、を体感し、他者と議論し、変更点、変化点に対する視点を獲得します

【研修コード:A06DA03】
資料請求・お問い合わせの際にご記入いただくコードです。

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