新事業企画を通じた「次世代リーダー育成研修」
サクセッションプラン 研修コード：C04AA04
よくある課題・悩みごと
・市場の成熟化や不確実化が進んでおり、既存の延長線上の事業運営で成長を続けることが難しくなってきている
・事業環境の変化から新たな事業機会を見出し、事業戦略の変革や新事業・新商品創出などを通じて企業成長に繋げることができるリーダーシップ能力を持つ次世代経営人材(コア人材)を育成したい
・機能分化した既存組織の中では、幅広い経営視点やスキルを身につけるための育成が難しい
・部門横断で新たな新規事業の種を創出する場を作りたい
本研修のポイント
MBA(Master of Business Administration)やMOT(Management of Technology)のカリキュラムベースに、経営やマネジメントに必要な基礎知識とスキルを体系的に学びます
コンサルティングで実適用している実践的なフレームワークを活用して、分かりやすいSTEPで検討を進めます
部門横断の横串チームで検討を進めることで、お互いの強みからの学び合いや人脈づくりも狙います
新規事業開発や戦略策定の実践経験や、BtoB/技術系企業の支援経験も豊富なコンサルタントが、講義や実践検討の伴走フォローを行います