調達実務者のための「調達コストダウンの基本研修」研修コード:A06BA03
よくある課題・悩みごと
・毎年の調達コストダウン目標が、なかなか達成できていない
・サプライヤーから取得した見積りの査定、コスト分析ができていない
・コストダウン施策を検討するための情報収集や、効率的な分析ができていない
・コストダウンの実施計画、進捗状況の見える化ができていない
・コストダウンの進め方、交渉の仕方が属人的になっており、個人の力量もかなりバラついている
本研修のポイント
調達コストダウンの基本である目標展開、施策の立案、実施計画の立案、実施、進捗管理の考え方・進め方を体系的に学びます
見積査定の基本である、標準見積明細書の設計、サプライヤー見積の分析、査定結果の蓄積、活用のポイントを学びます
調達コストダウンの視点、調達対象品の特性(原料、加工品、電子部品、など)に合った基本施策を体系的に学びます
目標を確実に達成するための進捗状況の見える化の考え方と、運用上のポイントを学びます
簡易演習で調達コストダウンを徹底するための課題と改善方向を検討して頂き、スキルアップや、仕組みの改善を促進することができます
【研修コード:A06BA03】
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