目標管理研修研修コード：A05AA02
よくある課題・悩みごと
・目標管理の基本が理解・浸透されていない
・目標の達成レベルや難易度について部門によってバラツキが大きく、目標設定の目線が合っていない
・異動時の目標変更の扱いは部門によって異なる、組織の目標が個人にうまくブレイクダウンされていないなど運用がうまくいっていない
・目標の達成基準に曖昧なものが多く、評価への納得感が低い
・目標達成までの進捗管理がうまくできておらず、評価時期の前に慌てて目標達成活動を行っている
本研修のポイント
そもそも目標とは何か、目標管理とはどのような思想を持っているか、などの目標管理の基本をしっかり理解していただきます
目標の達成レベルや難易度について、自社なりの定義・基準をしっかりと理解した上で、受講者同士のディスカッションを通して目線を合わせていきます
異動時の目標の扱いや組織目標と個人目標の関係性など、実際の運用の場面でよく見られる問題や生じやすい悩みについて、コンサルティング経験から抽出した実践的な対応方法を盛り込みます
実際の貴社の目標情報を活用し、目標項目や達成基準を分かりやすく表現できるように演習を行います
目標達成への計画立案と進捗管理のポイントを理解し、実践にすぐに役立てるような状態をつくります
【研修コード：A05AA02】
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