貴社の「品質文化」は大丈夫か?(ダイジェスト版)

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貴社の「品質文化」は大丈夫か?(ダイジェスト版)

ダイジェスト版(約1分40秒)
プリンシパル・コンサルタント /品質経営研究所 所長 /国際経営コンサルティング協会評議会認定CMC /技術士(登録番号第25742番;経営工学部門品質管理) /(公社)全日本能率連盟 専務理事(兼業) 宗 裕二

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宗さん

現場力の重要性を強く意識し、専門領域である「品質」を中心視座として、日々活動している。

モノづくり企業に求められる品質構築機能は、「最大の価値と、最小のリスクを、最短の時間で創出できる変換機能を構築する」ことであり、「結果としてミニマムコストのモノづくりが可能となり、最高の利益を獲得出来る」ことになると考え、「品質経営」として提唱している。その為に、「従業員の一人一人が、無意識のうちに、顧客価値を予見した行動を取れる文化を築く」ことが重要課題と位置づけ、その推進に力を入れている。

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