「役員研修」、「次世代経営者候補育成研修」
（オーダーメイド型）
■はじめに
経営を取り巻く環境は急激に変化し、大きなパラダイムシフトが続いている生じている昨今、「経営を担う役員」のスピーディー・適格・先を見た判断と決定力は、時代の変化に対応し生き残る企業には必須です。
クライアント企業の代表者の方から、役員にも研修は必要か？とご質問をいただくコンサルタントもおります。
企業全体の責任を負う役員の皆さんに、自らが歩んだ領域以外の会社経営に関わる役員として必要な基本知識を習得して頂く機会が役員研修です。
役員全員が共通知識として学んでおく場とすることで、「共通知識を役員全員が得ることができるため、新たな課題解決の着手に繋がるケースもあります。
また「将来の経営を担う人財候補（次世代経営人材候補）の育成」という観点から実施されている企業も最近かなり増えてきました。
日本能率協会コンサルティグ（JMAC）では、コンサルティングで培った豊富な経験・実績を元に多くの知見・ノウハウで構成した有益な研修をご提供しています。
■テーマ例
■以下は比較的ご要望の多いテーマの一例です。
以下テーマの場合は、JMACのコンサルタントが講師を務めます。
・上場会社に対する環境変化と対応策
・財務（取締役として必要な最低限の財務知識）
・株主価値向上に向けた貴社の対応策
・銀行・投資家は我が社をどう評価しているのか
・コンプライアンス
・リスクマネジメントとコンプライアンス
・ガバナンスと内部統制
・企業経営
・経営戦略
・我が社の戦略を再確認する
・リーダーシップ
・ＥＳＧ
・SX（ｻｽﾃﾅﾋﾞﾘﾃｨﾄﾗﾝｽﾌｫｰﾒｰｼｮﾝ）実現に向けた課題
・人的資本経営の重要性
・労務・人財育成
・法務
・ＤＸ、デジタル
・グローバル経営
・生産・ロジスティクス
ほか
■JMACの役員研修は完全オーダーメイド
異なるご要望にオーダーメイドで対応させていただきます。
JMACは、ご要望に応じてカリキュラムをカスタマイズした研修をご提供しています。
・選定される研修テーマ
・研修の実施頻度 （毎月、４半期に１回、年に2回などご希望のタイミングで）
・1回の研修時間
各テーマ２時間程度の講演形式から、半日研修、または
1テーマを１日かけて、受け身ではなく、グループワーク・事前課題、腹落ちするように質疑応答ありの研修まで
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