講師（コンサルタント）紹介consultant

主なプロフィール

これまでのコンサルティング領域は、営業競争力強化、情報系システム開発、自治体経営改革などを経て、 リーダーシップ開発や組織開発を得意とする。

近年は、大手企業で取締役研修、幹部研修、階層別研修、次世代リーダー研修などを中心に数多く支援し、 半年に渡るアクションラーニング型研修、現場の主体性を高める「学習する組織」のコンサルティングなどで 成果を上げている。

動画 ＆ コラム

コラム：｢自律的に考え､自発的に行動できるマネジャー｣を養成するためのヒント

動画：｢自律的に考え､自発的に行動できるマネジャー｣を養成するためのヒント（ダイジェスト版3分30秒）

人材育成事例

住友重機械工業様：｢先を見据えた人材開発で、価値創造人材の育成を図る」

文化シヤッター様：｢時代に即した人材育成で「人づくり」の伝統を次世代へつなぐ（前・後編）」

東電タウンプランニング様：｢人材育成で「革新企画実践力」を養い、組織変革を図る！」

著書・著作

「問題を整理し、分析する技術　新版」 （共著、日本能率協会ﾏﾈｼﾞﾒﾝﾄｾﾝﾀｰ：以下JMAM）

「「部下」と「チーム」がどんどん動き出す！　人を伸ばす「聴く力」（共著、JMAM）

「実務入門　使える！活かせる！マニュアルのつくり方」（共著、JMAM）

「実務入門　『仮説』の作り方・活かし方」 （共著、JMAM）

「もっとうまくできる業務改善」（共著、JMAM）

「コールセンター・マネジメント改革　改訂増補版」（共著、リックテレコム）

「図解　自治体の事務事業改善入門～ひとりでもはじめられる行財政改革～」（共著、ぎょうせい） 　　

など１６冊、学会発表論文７本、専門誌への掲載・連載50本以上